5 Preguntas para Escoger Bien Tus Sueños

ALEJANDRO JODOROWSKY - 10 TRUCOS PARA LIBERAR TU MENTE

Somos responsables de lo que decimos.

Somos responsables de lo que decimos. Cada palabra tiene una vibración específica y va a asociada a un sentimiento y pensamientos determinados.

 

Somos parte de una trama energética, lo que hacemos incide en la configuración del medio que nos rodea. Las vibraciones que emitimos van moldeando nuestra realidad.

Por esto es tan importante bendecir, que no es otra cosa que “hablar bien”.

Cada palabra tiene una vibración específica y va a asociada a un sentimiento y pensamientos determinados. Al final son distintas formas de manifestación de energía, pero es esa energía creadora la que le da forma a nuestro mundo.

Somos responsables de lo que decimos. Bien nos haría tener presente el poder de estas sutiles herramientas de construcción. Las palabras no son la realidad, pero le dan forma.

La próxima vez que abramos la boca para decir algo, procuremos recordar que aquel inofensivo conjunto de letras puede hacernos vivir un sueño o cavar nuestra tumba.

Tú decides.

Imagen: Alex Fitcho

La felicidad que sentimos asociada a ciertos eventos proviene desde adentro, no depende de las circunstancias ni de las personas vinculadas a ellos.

Muchas veces nos escuchamos diciendo frases como: “Hace años yo era más feliz”, o “Con esta persona viví los mejores momentos de mi vida”, o también “Si tuviera más dinero podría hacer lo que quiero y estaría más contento” y tantas otras. En realidad deberíamos estar conscientes que la felicidad que sentimos asociada a ciertos eventos proviene desde adentro, y que no depende de las circunstancias ni de las personas vinculadas a ellos.

Es mucho más fácil externalizar la felicidad, hacer que dependa de lo que pasa afuera, ya que así no asumimos la responsabilidad que cada uno de nosotros tiene de crear una existencia plena. Tomamos el camino de bajada, corriente abajo, el camino que nos lleva a ser dependientes de lo que ocurre en el exterior para ver si nos hace felices o miserables.

Los períodos de tu vida en los que has sido más feliz no dependieron de las personas que te rodeaban, ni del trabajo que tenías, ni de cuanto ganabas para vivir, esa felicidad solo la experimentaste porque estabas presente. Lo que pasa es que nos es mucho más fácil cuando lo de afuera parece ir bien y ser armónico (como cuando tenemos un buen trabajo y una relación que nos llena, por ejemplo).

Debemos apuntar a estar siempre presentes, cuando los eventos muestren ser favorables o desfavorables (lo cual a fin de cuentas es una ilusión, ya que a la larga todo nos termina ayudando).

Cuando estamos presentes somos felices. Esto ocurre porque somos en esencia felicidad pura, y cuando no estamos juzgando ni masticado el pasado, esa felicidad intrínseca se expresa.

Así que ya sabes, esos periodos felices, esos tiempos mejores que tanto añoras, dependieron únicamente de ti y de como te planteaste la vida en ese momento. Hoy tienes la capacidad de hacer de este momento el mejor momento de tu vida, y más nos vale hacerlo, ya que este momento es el único que existe.

Imagen: Fabian Oefner

Creerle al miedo para quedarse en el mismo lugar y no avanzar no es negocio. Detenerse antes del borde y quedarse quieto es vivir en una constante mentira, la mentira del miedo.

.

Se nos instala adentro sin darnos cuenta.
Hasta hace un momento no dudábamos… teníamos ganas de ir
allí, llamar a aquel o aquella, comprar esto o lo otro y lo mejor…
creíamos que sí, que valía la pena…
y de pronto… nos quedamos quietos
y empezamos a hacer números…
que en realidad es demasiado caro para lo que vale o lo que lo
voy a usar, que en realidad él o ella uno nunca está seguro que sean como
uno cree que son y menos que sean los que uno necesita
y así… siguen las cuentas y ese movimiento que uno estaba
empezando se detiene
y por supuesto… cuando uno se queda quieto en la vida todas
las cuentas cambian, para qué tomar el riesgo, el gasto, el
esfuerzo si por ahí no es seguro, no es negocio, nos desilusionan
ahí aparece la mentira
de creer que no importa…
si así estoy bien, bueno, no estoy tan mal, a lo mejor enseguida
o después algo pasa y no hace falta hacer esto o aquello
la mentira es siempre la misma
quedarnos quietos, esperar otro momento mejor (si viniera
volverá a suceder lo mismo)
entonces digo… quizás el miedo tenga razón pero… no le crea
que la razón, la desilusión, el mal negocio si suceden…
sucedan ahí
cuando ud cree que si, cuando ud se está moviendo
que lo sorprenda el no.

Matías es un avaro emocional
se cuida de sus emociones, evita que ellas crezcan, lo sorprendan,
le reclamen más. Es de los que prefiere los sentimientos suaves,
los acuerdos obvios, las respuestas pacíficas, los reclamos
razonables. Será que lo aprendió de su mamá, él era el hijo
preferido, y ella siempre decía…” para qué más, para qué nuevo,
así alcanza “
Matías no se arriesga a pedir en el restaurante lo que nunca
probó en su casa, tampoco es de los que alzan la voz primero
que nadie para quejarse ni menos que menos aplaude cuando
todavía la sala está en silencio
sonríe, apenas, no quiere ser malinterpretado
Matías jamás supo cómo era eso del miedo, cómo saberlo
si siempre se detiene mucho antes del borde
yo creo que Matías
tiene ganas, como todos, de mucho más
pero…sólo… no, para Matías, ya lo dijimos, sólo es demasiado
así que prefiere seguir en la vida con su miedo
ese miedo del que nunca quiere enterarse
Que es el miedo de Matías
O no… Es Matías que es puro miedo.

(fragmentos de su libro Miedo Coraje Voluntad Ganas)

Nadie tiene el poder de deshacernos, nos destruimos a nosotros mismos a través del otro.

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El corazón no se rompe, jamás lo hará pues su estructura es muy fuerte. Nadie tiene el poder de deshacernos,  nos destruimos a nosotros mismos a través del otro.

Las personas llegan a nuestra vida, no sólo para impactarnos, sino también para darnos una o varias lecciones. Ellas arribarán siempre cargadas de cosas que enseñarnos y con las llaves de algunas puertas que no hemos podido o no hemos querido abrir.

Una pareja viene a mostrarnos los puntos en los que tenemos que trabajar, es un reflector de las fallas de nosotros mismos, un proyector de nuestro lado oscuro. Son actores que se prestan como intérpretes para que veamos lo que no nos hemos atrevido a mirar dentro, muy dentro.

El otro es y siempre será un espejo. Si decidimos, de una manera consciente, que no queremos más a una persona cerca, debemos dejar de culparla, pues también somos responsables de todo lo sucedido.

Tenemos la inminente costumbre de echarle la culpa al otro de lo que sucede,  aunque las relaciones son de doble vía. Si alguien llega a devastarnos lo más seguro es que lo hayamos destruido nosotros también.

El que se rompe no es el corazón, sino el ego. Él es el que se tira al piso, patalea y hace drama. El lastimado, el abandonado, el que nos engaña diciendo que somos víctimas cuando en verdad no hay victimario ni héroe, sólo aprendizaje y sabiduría.

Soltemos a las personas agradeciendo y deseándoles lo mejor, descubriendo que el corazón, tan sólo, se ha hecho más fuerte y el ego más débil.

Imagen: Yasmina Aloui

Técnica para Vencer el Estrés Fácilmente

1 de 4 - Anthony De Mello "Subtitulado" DESPIERTA Como Ser Real

Descripción de un ser completo

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Un Ser Completo….

Está demasiado ocupado siendo para fijarse en lo que hacen sus vecinos.

Se distingue de los demás por su capacidad de estar creativamente vivo en todo momento.

Es una persona que disfruta de todo lo que les brinda la vida.

Se siente cómodo haciendo cualquier cosa y no pierde el tiempo quejándose o deseando que las cosas fueran de otra manera. No se trata de que disfrute de todo lo que le sucede, sino de una sabia aceptación de lo que es.

No malgasta su tiempo arrepintiéndose por algo que hicieron y que desearían no haber hecho, o molestos porque les disgusta algo que hicieron en algún momento de su vida pasada. La carencia total de culpa es una de las características de las personas sanas, nada de lamentos por lo que pasó y nada de esfuerzos por lograr que otros escojan la culpa.

No manipula a los demás diciéndoles lo malos que han sido.

No se enfadará contigo, simplemente no te hará caso, te ignorará. En vez de molestarse contigo, preferirá irse o cambiar de tema.

Sin mayor ceremonia, deja de lado la culpa cuando la encuentra en su camino.

No es un planificador de futuro ni ahorrador para el futuro. Se mantiene libre de la preocupación y ansiedad que acompaña al pensar en el futuro.

No está dispuesto a pasar sus momentos presentes sufriendo por cosas que pueden suceder en el futuro y sobre las que no tiene ningún control.

Vive en el presente ahora y no en el pasado o en el futuro.

Le encanta la ambigüedad. No se siente amenazado por lo desconocido y busca nuevas experiencias que no le son familiares.

No es postergador, ni de los que ahorran para tiempos malos.

No se siente amenazado por reproches que provengan de sí mismo. Aprecia y disfruta ahora de su felicidad y cuando el futuro llegue y se convierta en presente, lo apreciará y disfrutará también. La mayoría de la gente que vive esperando las retribuciones sin ser capaces jamás de cogerlas cuando se les presentan.

Le gusta estar solo a veces, y se preocupa mucho de proteger su intimidad. No se compromete sentimentalmente con mucha gente. Es selectivo en el amor, pero es también profundamente afectuoso. Si alguien le necesita, rechaza esta necesidad, por entender que es perjudicial tanto para la otra persona como para él mismo. Quiere que la persona que ama sea independiente, que haga sus propias elecciones y que viva su vida por sí misma. Rehúsa depender de la gente y que dependan de él en una relación madura.

Es muy independiente de la opinión de los demás, no le importa prácticamente nada si a la otra persona le gusta lo que dice o hace.

No necesita ser amado por todo el mundo, ni tiene excesiva necesidad de aprobación. Reconoce que siempre habrá quien desapruebe lo que hace.

No es rebelde, pero hace sus propias elecciones. Es dueño de sí mismo y aunque considera que la vida social es importante, se niega a dejar que ésta les gobierne o a convertirse en un esclavo de la misma.

Sabe reír y hacer reír. Descubre el humor en casi todas las situaciones y se puede reír de los acontecimientos más absurdos lo mismo que de los más serios. Jamás usa el ridículo para hacer reír.No se ríe de la gente, sino con la gente. Se ría de la vida y lo ve todo como un gran divertimento, aunque se toma muy en serio sus proyectos.

Se acepta a sí mismo sin quejas. Sabe que es un ser humano y que serlo implica ciertos atributos. Sabe cual es su físico y lo acepta. No falsea su aspecto físico. No se esconde tras artificios ni se disculpa por ser como es.

Jamás se queja de cosas que no pueden cambiar como las olas de calor.

Toma el mundo como es, como un niño que acepta el mundo natural y disfruta de todo lo que éste le ofrece. Jamás se cansa de un atardecer o de una excursión por el bosque.

No se siente inmovilizado por los problemas que a menudo inmovilizan a otra gente. Para él son tan solo pequeñas molestias.

Tiene percepciones claras en lo que a él mismo respecta y reconoce inmediatamente lo que los demás están tratando de hacerle.

Nota su autovaloración ubicada dentro de sí mismo, por lo que cualquier problema externo no lo ve como una amenaza o un desafío para su propia valía. El problema solo es para él un obstáculo a vencer y no un reflejo de lo que es o deja de ser como persona.

Nunca pelea inútilmente. No es partidario del autobombo como forma de atraer la atención sobre él. Luchará solo si la lucha puede traer cambio.

Es incapaz de estereotipar. No es una persona superficial. Aunque pueda parecer egoísta y preocupado solo de su propio placer, en realidad pasa gran parte de su tiempo dedicado a los demás porque le gusta hacerlo.

No se queja de la enfermedad ni anda contándole y quejándose a todo el mundo todo el tiempo sobre ella.

No culpa a los demás. No se mete en habladurías ni propaga informaciones tendenciosas y malvadas. Está demasiado ocupado en vivir su propia vida.

Cree que el orden y la organización es una manera útil de actuar y no un fin en sí misma.

No consulta a expertos ni lee manuales sobre como se deben hacer las cosas, simplemente atacan los problemas de la mejor manera que sabe. Creativamente.

No se aburre, toman todos los acontecimientos de la vida como una oportunidad para hacer, pensar, sentir, vivir.

Es agresivamente curioso. Nunca sabe lo suficiente y siempre quiere aprender más de cada momento de su vida.

No alardea de méritos para que otros le aplaudan. No se siente nunca superior ni actúa como si lo fuera.

No tiene miedo al fracaso. El éxito en algo no es su éxito como ser humano. El fracaso para él es solo un índice de la opinión de otra gente y le tiene miedo puesto que no afecta a su autovaloración.

No se dice a sí mismo que la otra gente debería comportarse de una manera distinta a la habitual o que los hechos deberían ser distintos.

No es un discutidor terco. Solo expresa sus puntos de vista. No se afana por convencer a los demás porque entiende fútil que alguien tenga que pensar como él.

No tiene miedo a causar una mala impresión pero tampoco hace lo posible por causarla.

No es patriótico respecto a una frontera en especial. Se ve a sí mismo más bien como parte de la humanidad.

No tiene héroes ni ídolos. Mira al resto de la gente como seres humanos y no coloca a nadie sobre sí ni bajo sí mismo en importancia.

No exige justicia en cada ocasión.

Quiere ser victorioso y eficiente por méritos propios en vez de ganar por fallos del contrincante.

Mira adentro de sí mismo para encontrar su felicidad.

No siente placer por las desgracias ajenas.

Se ama a sí mismo, está motivado por un deseo de crecer y siempre que tiene la oportunidad de hacerlo, se trata muy bien a sí mismo. No tiene espacio para sentir autocompasión, ni autorrechazo, ni se odia a sí mismo.

Tiene problemas pero no les inmovilizan emocionalmente. La medida de su salud mental no reside en no resbalar, sino en lo que hacer cuando resbala.

No corre tras la felicidad, simplemente vive y cuando la felicidad llega, es simplemente su retribución. Saben que nada hace que la felicidad sea más inalcanzable que tratar de encontrarla.

…lo mejor de todo es que Tú puedes hacer esta elección ahora mismo, si escoges hacerla.

FUENTE: Texto extraído y resumido por mí del libro “Tus Zonas Erróneas” de Wayne W. Dyer.

Un método infalible para lograr tus sueños

10/11/2013Babor, CroniqueríasCelia Ipunto

¿Qué sueñas? Di en alto eso que querrías ser o hacer. Ahí donde querrías llegar. Donde imaginas vivir. Donde te gustaría verte en 10 años, en siete, en cinco.

¿Te lo crees? ¿No? Entonces, puede que tengas un sueño… pero no un plan para lograrlo. Y el sueño, sin plan, es un sueño cojo. Y un sueño roto.

Ahora viene la buena noticia: planificar tus deseos es posible. Y se llama coaching.

Un coach es el ayudante de dirección de la película que tú diriges. Lo mejor de todo es que no hay tal película. Que no es ciencia-ficción.

Porque cualquier cosa que te propongas, cualquier cosas, está a tu alcance.

De hecho, ya lo tienes hecho.

“Todas las personas tienen dentro todo para conseguir lo que quieran”, asegura Óscar Rollón, coach profesional. Pero todas las personas necesitan (necesitamos) un método.

¿Viajas con nosotros a este entrenamiento de soñadores? Pues venga, que levamos anclas. Entramos en una sesión de coaching.

PRIMERO, AFIRMAR LOS OBJETIVOS DE MANERA POSITIVA

“El no te lleva al no”. Óscar Rollón enuncia así la primera regla básica del camino. “Por ejemplo, en lugar de decir ‘quiero ir al gimnasio para NO engordar’, hagamos un enunciado en positivo, cambiemos a ‘quiero ir al gimnasio para MANTENER el peso’. O en otro caso: ‘siempre llego tarde’; digamos ‘voy a llegar a tiempo’. Donde pones el foco, crece. Es una ley mental del subconsciente”.

Pongamos el foco en el sí… y en nosotros. Porque nosotros, tú que estás leyendo esto, eres la materia prima que tienes para hacer realidad tus sueños, tus deseos. Tú eres las cartas de la partida de tu vida. “En coaching trabajamos con lo que podemos gestionar nosotros. Cuanto más específicos sean nuestros objetivos, mejor”.

Entonces, especifiquemos.

EL PLAN DE ACCIÓN

Número uno: ¿Qué quiero conseguir?

Número dos: Exploro la realidad: ¿con qué cuento para lograrlo?

Número tres: ¿Qué opciones tengo para ponerme a funcionar?

“Cuántas más opciones tengamos, mejor. No hay una única manera de hacer las cosas”. Y Óscar añade el pilar fundamental de este efectivo método para soñadores: “El coaching no es nada sin acción”.

Hay que querer, hay que planificar pero, ante todo y sobre todo, hay que hacer. “Y disfrutar el proceso: eso es la vida, un juego maravilloso en el que estamos. Es muy importante que construyas una alianza contigo mismo, un compromiso para aventurarte en este viaje de conseguir lo que quieres. En coaching lo hacemos por escrito. Si escribes, lo sacas de tu mente. Y ya es una creación”.

¿Es todo tan fácil? No: ahora vamos con las piedras del camino

LOS OBSTÁCULOS: CÓMO SALTARLOS

Los tres principales problemas en tu viaje hacia tu logro anhelado tienen nombre y apellidos:hábitos, creencias, emociones. Vamos paso a paso:

“Los HÁBITOS se cambian por otros. Tardas 21 días en cambiarlo y tres meses en asentar el nuevo. Es neurociencia, funciona así”.

¿Y las CREENCIAS? “Debemos investigarlas”, dice Óscar Rollón. “Puede que quieras algo y tengas la creencia de que no puedes conseguirlo. O puede que hayas oído en casa ‘debes ganar el pan con el sudor de tu frente’ y no con facilidad y alegría. Las creencias suelen ser cosas que llevamos dentro desde hace tiempo. Es necesario estar atento a qué nos estamos creyendo porque todo eso se nos queda en el subconsciente”.

Las EMOCIONES, finalmente, aparecen como otro triángulo peligroso: el miedo, la ira y la tristeza. “Tienen, las tres, un mensaje: ¿qué nos quieren contar cuando aparecen? Tenemos que convertirlas en nuestras aliadas”.

–A la tristeza podemos combatirla con “acciones concretas cada día que nos den vidilla, que nos empoderen, que nos gusten. Son nuestros pequeños triunfos diarios que van acostumbrando al cerebro a estar en eso que quieres y no en el ‘no, no, no“.

–Al miedo, deshacerlo convirtiendo el momento de irnos a dormir en nuestra gran baza: “Piensa antes de dormirte en las tres cosas buenas del día (las hay seguro). A la mañana siguiente te levantas con una actitud más flexible, más positiva. Nosotros llamamos a esto LOS TRES TESOROS. Con la mentalidad positiva estás preparado para todo“.

–Y a la ira, ponerla por escrito: “En un cuaderno puedes tener tu momento diario de ‘incorrección política’. Escribes todo y lo sacas de tu cabeza, tu mente se desentiende. Estamos muy habituados al control y de ahí vienen los problemas. La ira y el enfado hay que soltarlos y soltarlos sin juicios y olvidando las creencias de lo que está bien y lo que está mal. Ser libres de verdad al hacerlo”.

Bueno, pues ya lo tenemos casi todo. Falta el casi

LA HOJA DE RUTA

Vamos a iniciar una travesía hacia nuestra isla del tesoro. Y la única forma de llegar es un buen punto de partida. La ruta debe ser flexible, porque la ruta es la vida misma y la vida cambia. Pero no hay marino ni explorador que salga de puerto sin mapa . Así que éste es el nuestro:

–Tener el foco puesto en lo que queremos y la mente abierta.

–Perseverancia.

–Empoderamiento diario con acciones positivas en consonancia con nuestros gustos.

–Tolerancia y adaptación a lo que vaya surgiendo en el viaje.

–Paciencia.

–Y (muy importante), disfrute.

Recuerda cuando dudes que tú eres todo el PODER que buscas y necesitas.

Todo está en ti: si lo crees, crearás eso que quieres.

¿Cuándo empiezas?

 **Aquí tienes más coaching para poder trazar la mejor carretera posible en tu vida: La Universidad de la Felicidad

Y aquí, dónde encontrar a Óscar Rollón coaching (ALOHA Talent): http://www.oscarrollon.com/

Video 1 - Perspectiva Universal del desdoblamiento de los tiempos - Intr...

Jean Pierre Garnier

La Revolucionaria Teoría del Desdoblamiento del Tiempo

La caUsa de todas las enfermedades (parte 1)

El líder de 360 grados: el desafío de la influencia.

Dirigir a los demás más allá de su posición no es fácil. La clave para manejar con éxito el desafió de la influencia: Piense en Influir no en Posición.

El líder de 360 grados se esfuerza en cambiar su manera de pensar de: "deseo una posición que haga que las personas me sigan" a "deseo convertirme en una persona que los demás deseen seguir".

• Las personas siguen a los Líderes.

¿Le siguen las personas ahora? si, lo siguen ahora, le seguirán también mañana cuando tenga una mejor posición. La solución a este desafió es convertirse en la clase de líder que otros deseen seguir. Y ¿Qué clase de líder seria ese?.

• Las personas siguen a los líderes que conocen, líderes que se preocupan por ellos.

Según Juan Knox, no se puede antagonizar e influir al mismo tiempo. Entre mayor sea la preocupación del líder por las personas, mas amplia y duradera será su influencia. Las personas pueden sentir cual es nuestra apreciación de ellas. Ellos saben la diferencia entre los líderes que los están utilizando para su propio beneficio y aquellos que desean ayudarles a triunfar.

• Las personas siguen a los líderes en quien ellos confían, Líderes de carácter.

En tu vida, en cualquier de tus roles, alguien va a depender de tu carácter mas que de tu coeficiente intelectual. Si uno no vive de acuerdo a parámetros altos, nunca se convertirá en líder. Escojamos limitar nuestras libertades para comprender los sacrificios de la posición que un día deseamos poseer. Exhibamos el carácter que consideramos admirable en un líder superior. Esto nos prepara el camino para las relaciones con los demás desde hoy y nos preparara para un liderazgo en el futuro.

• Las personas siguen a los líderes que ellos respetan, Líderes que son competentes.

El respeto se obtiene siempre en un terreno difícil. Mientras los malos líderes demandan respeto, los líderes competentes incitan al respeto.

• Las personas siguen a los líderes accesibles, Lideres que son Coherentes.

Planeemos ser constantes para ser un líder accesible, sea honesto con las personas y haga bien su trabajo, así ellos dependerán y confiaran en usted.

• Las personas siguen a los líderes que admiran. Lideres con compromiso.

Piense en algún Líder que admire, una de sus cualidades es su compromiso. Esa clase de líderes, dieron todo lo que podían para dirigir de acuerdo a sus principios. Seamos personas de Influencia: Una persona con influencia tiene…

Integridad con las personas

No deja de enseñar a los demás

Fe en las personas

Logra escuchar a los demás

Un buen comprendedor de las personas

Elige desarrollar a las personas

Naturalmente guía a otros

Consigue relacionarse con las personas

Impulsa y faculta a los demás

Apoya y reproduce otros líderes.

El secreto para vencer el desafió de la influencia es pensar en la influencia, no en la posición. Al hacerlo, está preparado para enfrentar las tareas más difíciles del líder de 360 grados.

http://www.capacitarseonline.blogspot.com.ar/2013/09/el-lider-de-360-grados-el-desafio-de-la.html#.UjHcfT-E9oi

Principios que debes practicar para ser un Líder de 360 grados

”.

Los líderes aceptablemente buenos pueden dirigir seguidores. Pueden encontrarlos, buscarlos, reclutarlos y alistarlos. No debe limitarse a guiar seguidores, sino a otros líderes bajo de él y a los que están sobre él y al lado de él.

Debe dar razones a sus colegas para que lo respeten y lo sigan, y eso se consigue a través de que sus compañeros triunfen. De esa manera ayuda a la organización y a usted mismo.

Para poder influir en su jefe y en sus compañeros, debe ganarse el permiso de ellos. Para poder liderar lateralmente necesita perfeccionar lo siguiente.

1. Comprenda, practique y complete el círculo de liderazgo.

2. Complemente a sus compañeros líderes en lugar de competir con ellos.

3. Sea un amigo.

4. Evite la política de la oficina.

5. Amplié su círculo de conocidos.

6. Permita que la mejor idea triunfe.

7. No finja ser perfecto.

Principio 1. Comprenda, practique y complete el círculo de liderazgo.

En este círculo se comienza con el cuidado y termina con el éxito. Estos pasos funcionan de la siguiente forma:

1. Cuidado, interésese por las personas.

Las personas siempre se acercan a aquellas personas que las valoran y se alejan de aquellas que las denigran. Póngase en los zapatos de los demás, encuentre razones para valorar cada persona. Busque razones para que lo aprecien.

2. Aprendizaje, conozca a las personas.

Dedique tiempo para conocer a las personas, descubra las mejores cualidades y habilidades. Pida opiniones en asuntos de trabajo.

3. Apreciación, respete a las personas.

Las personas son seres creativos y dignos, capaces de pensar, aprender y tomar decisiones. Son responsables de sus ideas y acciones. Son únicas, tanto en sus dones como en sus necesidades. Son falibles, todos cometemos errores, algunas veces a propósito. Desean ser parte de un grupo que tienen una causa y que realizan una contribución positiva al mundo.

4. Contribución, Añada valor a las personas.

Cuando usted da un paso adelante para añadirle valor a sus compañeros, ellos comprenden que usted desea ayudarles a triunfar sin ninguna agenda secreta. No se guarde lo mejor para usted mismo. Rellene las brechas. Invierta en su crecimiento.

5. Expresión, afirmé a las personas.

Si desea influir en sus compañeros, conviértase en su mejor porrista.

6. Dirección, influya en las personas.

Necesita ayudarles a triunfar.

7. Éxito, triunfe con las personas.

Se debe equilibrar dos asuntos: Cumplir su visión, y ver que los demás tengan éxito. Los grandes líderes no usan a las personas para triunfar. Ellos dirigen a las personas para que todos juntos puedan triunfar.

Principio: 2. Complemente a sus compañeros líderes en lugar de competir con ellos.

No hay nada malo en competir. El problema radica en que muchos líderes terminan compitiendo con sus mismos colegas en su organización de tal manera que dañan el equipo y así mismos. Debe competir de tal forma que en lugar de obstaculizarlos, los complete.

Todo depende como se maneje y canalice la competencia. Ganar a toda costa afecta su relación con sus compañeros. Veamos dos mentalidades totalmente diferentes.

1. Competir vs. Complementar.

Competir

Mentalidad escasa
Yo primero
La confianza se destruye
Unos ganan y otros pierden
Pensamiento individualista
(Mis buenas ideas)
Exclusión de los demás.

Complementar

Mentalidad abundante
La organización primero
La confianza se desarrolla
Ambos ganan
Pensamiento colectivo
(Nuestras grandiosas ideas)
Inclusión de los demás.

Si su objetivo es ganarle a sus compañeros, entonces nunca podrá liderarlos lateralmente.

2. Como balancear competir con Complementar.

Lo importante es que el éxito de todo el equipo debe ser más importante que cualquier triunfo individual. La organización necesita la competencia y el trabajo en equipo para triunfar. Cuando existen esos dos elementos en el balance adecuado, el resultado es una gran química de equipo. El balance de esos dos elementos da como resultado una gran química.

Principio 3. Sea un amigo.

Ralph Waldo Emerson escribió: "La gloria de la amistad no está en la mano extendida, la sonrisa amble, ni el gozo del compañerismo, está en la inspiración espiritual que surge de aquel que descubre que alguien mas cree en él y está dispuesto a confiar en él." Es beneficioso tener un amigo en el trabajo, y cuando el trabajo es bueno, un amigo se convierte la crema batida del helado.

1. Para tener trabajo de equipo, añada amistad.

Es el fundamento de la influencia, dijo Lincoln: "Si usted desea ganarse a alguien para que apoye su causa, primero convénzalo de que usted es un amigo sincero". La amistad es el marco del éxito, dijo T Rooselvelt: "El ingrediente mas importante en la fórmula del éxito es saber cómo llevarse bien con la personas".

La amistad es el refugio en contra de las tormentas repentinas. Aristóteles decía: que los amigos son como el refugio seguro. Nos preguntamos entonces: ¿Cómo ser un amigo? Antes que nada, nuestra prioridad debe ser convertirnos en un amigo, no en buscar un amigo. Para eso, debemos tener un acercamiento y seguir las siguientes pautas.

2. Escuche y comprenda.

Esta es una gran necesidad básica en la humanidad, comprender y ser comprendido. Para comprender a las personas debemos escucharlas y respetar sus temperamentos.

3. Encuentre un común denominador que no se relacione con el trabajo.

Intente descubrir lo que usted tiene en común fuera de su trabajo.

4. Este disponible aun después de las horas de trabajo.

Las verdaderas amistades siempre están disponibles. La verdadera amistad no está en el reloj, el liderazgo no está limitado, así tampoco la amistad.

5. Tenga sentido de Humor.

Dijo Víctor Borge: "La risa es la distancia mas cercana entre dos personas". Dijo también Henry Ford: "Su mejor amigo es aquel que saca lo mejor de usted". Si crea una atmósfera positiva sus amigos lo verán como una persona accesible. Y eso significa más oportunidades para ser amigo.

6. Diga la verdad aunque otros no lo hagan.

Un proverbio oriental dice: "Un amigo es aquel que te previene". Tenga amistad con todo el mundo, y sabrá que tendrá alguien que lo apoye. Viva una vida que haga de usted una persona amable y amigable con los que están alrededor, y se sorprenderá de la vida tan alegre que llevara.

Principio 4. Evite la política de la oficina.

Es una forma segura de aislar a sus compañeros. Los que juegan a política son oportunistas, hacen solo lo que les ayuda a ganar, sin importar el bienestar de sus compañeros, etc. Se avanza de dos maneras, uno haciendo su trabajo y otro manipulando a los otros. Esta es la diferencia entre política y producción.

Personas que se apoyan en la producción

Dependen de su crecimiento.
Se enfocan en lo que hacen.
Se convierten en mejores de lo que parecen.
Proveen solidez.
Hacen lo que es necesario.
Trabajan para controlar su propio destino.
Se desarrollan hasta el siguiente nivel.
Sus decisiones se basan en sus Principios.

Personas que se apoyan en la Política

Dependen de quien conocen.
Se enfocan en lo que dicen.
Parecen mejor de lo que son.
Toman atajos.
Hacen lo que es popular.
Dejan que otros controlen su destino.
Esperan que les den el siguiente nivel.
Sus decisiones se basan en las opiniones.

Las personas políticas son dirigidas por su deseo de avanzar en lugar de un deseo por la excelencia, la productividad, el trabajo en equipo, o la constancia. Para no caer en esta trampa:

1. Evite el chisme. Solo las personas insignificantes hablan de los demás. Dijo Winston Churchill: "Cuando las águilas están en silencio, los pericos empiezan a parlotear".

2. Aléjese de los argumentos mezquinos. Un dicho dice que un perro Buldog puede vencer a un zorrillo apestoso en una lucha, pero sabe que no vale la pena. Una señal de madurez es cuando se distingue entre los insignificante y lo que no lo es.

3. Defienda lo que es correcto y no lo que sea Popular. Se debe utilizar la regla de oro en todo. Cuando alguien no está siendo tratado de la forma en que uno quisiera ser tratado, es momento de defender esa causa.

4. Analice todos los ángulos del asunto. Antes de argumentar con el jefe, analice ambos lados, el de él y el exterior.

5. No proteja su territorio. Lo más importante es proteger al equipo, o ver como un equipo.

6. Diga lo que quiere decir y haga lo que dice. Para desarrollar la confianza en los demás, usted debe ser competente. Creíble y constante. En vez de tratar ser un político, mejor sea un estadista. El cual sugiere una habilidad inminente, previsión, y una devoción patriota sin egoísmo de una persona que trata con los asuntos del estado.

Principio 5. Amplié su círculo de conocidos.
Para poder ampliar su influencia debe de de expandir su círculo de conocidos o amistades. Le expondrá a mejores ideas. Le impulsara a ver cosas desde un punto de vista diferente, y le ayudara a generar ideas propias. Ayudara a aprender nuevos métodos de trabajo y adquirir otras habilidades adicionales, ha ser mas innovador.

Amplia su red, poniéndolo en contacto con mas personas y dándole un acceso potencial a sus redes. Sender cree que junto con el conocimiento y la compasión, su red es su mayor activo.

1.Como ampliar su círculo.

Entre más se comunica con las personas, mayor es su potencial para influir en ellos, también para ser influido por ellos. Las personas son como ligas de hule. Son más valiosas cuando se extienden, no cuando descansa. Su valor como líder intermedio aumentara entre más se extienda y se salga de su zona de comodidad de relaciones, que generalmente está compuesta por:

• Las personas a las que ha conocido por mucho tiempo;

• Las personas con las que usted tiene experiencias en común; y

• Las personas que usted sabe que lo aprecian.

Para ampliar su círculo de amistades, lo necesario es una estrategia y la voluntad de llevarla a cabo.

2. Extiéndase más allá de su círculo íntimo. Piense en las personas interesantes que sus amigos mencionan. También considere sus intereses. Para salir de su zona de comodidad, ¿Por qué no comenzar con aquellos en su zona de comodidad? Cada amigo que usted tiene, tiene un amigo que usted no tiene. Y después de que usted se amplía el rango de alcance de los que usted conoce asegúrese de mantener en contacto con ellos de manera periódica, aunque sea superficialmente.

3. Extiéndase más allá de su experiencia. Cuando se relaciona y se extiende lo que hace, todos salen ganando.

4. Extiéndase más allá de sus fortalezas. El problema es que si usted solo dedica tiempo para personas igual que usted, su mundo se hará muy pequeño y su pensamiento muy limitado. Cada vez que usted tenga la oportunidad de conocer personas que tenga fortalezas diferentes a las suyas, aprende a celebrar sus habilidades y a conocerlos mejor. Ampliara su experiencia y aumentara su apreciación por las personas.

5. Extiéndase más allá de sus prejuicios Personales. Dijo Andre Gilde: Un ambiente sin prejuicios es probablemente la cosa más rara del mundo. Juzgamos a las personas que no hemos conocido por su raza, etnia, género, etc. Y eso nos limita en verdad. Para extendernos, necesitamos romper paredes de prejuicios que existen en nuestras mentes y en nuestros corazones.

6. Extiéndase más allá de su Rutina. Para salirse de su zona de comodidad necesita sacudirse e intentar de nuevo. Usted tiene que iniciar, invertir y hacer lo correcto cuando no tiene ganas de hacerlo, especialmente cuando se trata de cultivar nuevas relaciones.
Principio

6. Permita que la mejor idea triunfe.
1. Ideas: La vida de una organización.

Las buenas ideas son demasiado importantes para la organización. Harvey Firestone dijo: El capital no es tan importante para los negocios, la experiencia tampoco lo es. Uno puede tener ambas cosas. Lo importante son las ideas. Es el activo más grande de cualquier hombre. Como líder, resista la tentación de luchar por su idea si esta no es la mejor.

2. ¿Qué hace que se obtengan las mejores ideas?

Primero generar buenas ideas. Luego esforzarse para que sean mejores.

1. El líder 360 escucha todas las ideas. En las tormentas de ideas salen las mejores.

2. El líder 360 nunca se queda con una sola idea. Una idea no basta, muchas ideas nos hacen fuertes. El comunismo fracaso porque tenía solo una idea.

3. El líder 360 nunca deja que la personalidad opaque el propósito. Haga a un lado su orgullo y escuche. Este seguro que esta rechazando las ideas de los demás y no a la persona.

4. El líder 360 protege a las personas creativas y a sus ideas. Una nueva idea es algo delicado. Para que triunfe debe convertirse en defensor de las personas creativas y de sus contribuciones a la organización.

5. El líder 360 no considera el rechazo de manera personal. Si deja que la mejor idea triunfe, automáticamente ganara amigos e influirá en las personas.

Principio 7. No finja ser perfecto.
"Nada ocurrirá si el hombre espera a hacer algo tan bien que nadie encontrara un defecto en ello" J.H. Cardinal Newman. Norman Causins dijo: "Hablar de la necesidad de la perfección en el hombre es hablar acerca de la necesidad de otra especie".

Como ser autentico en un ambiente competitivo.

1. Admita sus defectos. Pregúnteles a los que trabajan a su lado, así se hará mas accesible y confiable. Y cuando cometa errores admítalos y pida perdón. Para llevar una buena relación.

2. Pida consejo. Para resolver más pronto las cosas.

3. Preocúpese menos por lo que piensan los demás. Una de las mejores cosas de ser imperfecto, ¡Es el gozo que les trae a los demás¡

4. Aprenda de los demás. Cuando usted acepta una idea aprende dos cosas: Primero, Aprenderá mucho, será una oportunidad de aprendizaje. Segundo, las personas se le acercaran.

5. Deje atrás el orgullo y las apariencias. Deje que las personas lo impresionen, enfóquese en los demás, haga preguntas, escuche. Si usted está haciendo lo mejor que puede, no tendrá a tiempo de preocuparse acerca del fracaso.

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